Apakah Anda MENDAPATKANNYA, Sebagai Pemimpin Sejati Haruskah?

Ada jauh lebih banyak kepemimpinan sejati, dari, hanya, memegang posisi, dan mengartikulasikan beberapa pesan yang relevan dan jelas, berdasarkan prioritas, kekhawatiran, dan kebutuhan keduanya, organisasi seseorang, dan konstituennya! Pernahkah Anda mengamati, seberapa sering, tampaknya tampaknya, mereka yang memiliki posisi kepemimpinan, tidak benar-benar memahami, menghargai, atau menyadari, apa yang konstituen dan pemangku kepentingan mereka, cari, inginkan, butuhkan dan prioritaskan? Kenyataannya adalah, sampai / kecuali, seseorang menjadi lebih mampu, menunjukkan, memimpin, dengan memberi contoh, dan membuktikan bahwa dia berpikiran terbuka, cukup, untuk benar-benar, MENDAPATKAN, sedikit konsekuensi, terjadi! Artikel ini, oleh karena itu, akan fokus pada, dan memeriksa, apa artinya dan membutuhkan ini, menggunakan pendekatan mnemonik.

1 Hasilkan goodwill; tujuan besar; pertumbuhan: Ketika Anda mulai, dengan berfokus pada kebutuhan, prioritas, dan tujuan dari para pemangku kepentingan Anda, daripada mengikuti beberapa agenda pribadi, berdasarkan kepentingan diri sendiri, Anda akan bergerak maju, untuk menghasilkan niat baik, yang akan memotivasi dan menginspirasi! Jangan hanya peduli, atau melangkah maju, dengan cukup baik, niat, tetapi lebih, periksa apa yang ingin Anda capai, dan teruskan, dengan tujuan besar! Para pemimpin sejati menyadari, organisasi mereka harus terus-menerus menjalani pertumbuhan yang relevan, agar dapat berkelanjutan dan memiliki alasan yang benar, untuk eksis!

2 Empati; upaya; keunggulan; melebihi harapan: Dengarkan dan amati, apa yang orang lain rasakan, mereka butuhkan, dan / atau, paling peduli! Melanjutkan dengan tingkat empati yang tulus ini, membuat seseorang terlihat menonjol, dari sisa pak! Seorang pemimpin hebat secara konsisten melanjutkan dengan, pola pikir, tuntutan, tingkat tertinggi keunggulan pribadi. Jangan terlalu berjanji, tetapi cobalah untuk melebihi harapan!

3 Tepat waktu: Mungkin musuh terbesar dari kepemimpinan yang efektif, adalah penundaan! Pemimpin sejati melanjutkan, dengan tindakan yang tepat waktu dan dipertimbangkan dengan baik!

4. Niat; minat; ide ide; imajinasi; integritas: Pemimpin harus mau secara objektif introspektif, dan memeriksa kualitas niat mereka! Apakah fokus memenuhi kebutuhan, kekhawatiran dan minat, dari mereka, dilayani? Jangan pernah puas – cukup, tetapi perkenalkan level tertinggi, kualitas, ide yang relevan! Daripada menetapkan jalur yang lebih mudah, cukup baik, lanjutkan dengan imajinasi, yang memperkuat wawasan seseorang, dan proses! Jangan pernah mengambil jalan pintas, untuk kemanfaatan, melainkan menjaga integritas absolut, meskipun ada tantangan, dll!

5. Bertindak bersama; kebersamaan; kepercayaan: Para pemimpin besar bersatu, menyajikan dan mengartikulasikan, pesan memotivasi, yang menekankan kebutuhan, bagi kelompok, untuk bertindak bersama, demi kebaikan bersama! Menciptakan tingkat ini kebersamaan, dikombinasikan dengan tindakan, yang dengan jelas menunjukkan, Anda telah mendapatkan kepercayaan mereka, menciptakan atmosfer, dibutuhkan, untuk membuat orang lain, untuk mendengarkan, peduli, dan mengikuti!

Bagaimana orang bisa menjadi pemimpin yang efektif, jika dia gagal MENDAPATKAN? Akankah Anda memiliki fokus dan komitmen, untuk melakukan apa yang dibutuhkan dan perlu?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *